主题地产是指以项目策划为导向，将主题文化导入房地产的“整体规划、建筑造型、园林绿化、园林景观、宣传推广和社区文化活动”之中，将开发项目建设成为一个“集文化艺术和居住公园于一体”的城市生活体。

  旅游地产：旅游房地产简称旅游地产，是指以游客(即旅游观光和旅游度假的人)作为最终消费者，为游客提供各种观光、餐饮、体验、居住度假、游憩购物、康体娱乐、商务办公等休闲功能的建筑物及关联空间。

  体育地产：体育地产就是将体育产业和房地产业有机的嫁接，以体育作为主体概念的房产开发模式，并且将体育纳入房产开发的总规划。

  养老地产：养老地产是以老年人为目标客户群体而进行建筑规划设计、设施配套和服务跟进的房地产项目。养老地产的特色应该是为老年人提供家政、餐饮、娱乐、休闲、社交、康复、医疗、介护、照料等一条龙服务，而不是仅仅提供老年人居住的“地产”。

  文化地产：文化地产是以文化软实力为核心竞争力的房地产开发模式，是用文化引领规划、建筑设计、园林景观、营销体系、物业服务……的系统工程。

  在全球前十大主题公园集团中，中国企业占据三席，而从游客增长率来看，中国主题公园集团位居前三，表现抢眼。游客量激增的一大原因则是本土主题公园对文旅结合更加重视，在不断开发新的主题园区和主题景点的同时，还融入自身IP品牌，增强对消费的人的吸引力。在亚太单体主题公园前十名中，中国内地仅长隆海洋王国入选，而在全球乐园TOP10中，未有任何国内品牌身影。由此可见，虽然国内主题乐园集团体量不断扩容，但单个乐园的质量和竞争力仍有很大提升空间。在全球水上乐园排名中，长隆继续稳坐榜首之位，该乐园年客流量数百万，且保持快速增长态势，还曾被评为国内最受亲子游客户欢迎的主题公园。不过该乐园的榜首位置也面临挑战，比如首次亮相就跻身榜单前十的奥兰多环球影城的火山湾，才刚刚开业，仅运营半年时间就吸引了150万游客。

  中国主题公园建设正处入加快速度进行发展期，预测至2020年，整体游客量将超越美国，变成全球最大的主题娱乐市场，游客量将达2.32亿人次。然而，在中国庞大的主题公园需求背后，存在着一个分布极为不均的供给市场。

  现阶段国内的主题公园中，有53%属于“无明显主题”的状态，由主打器械类骑乘设施的公园组成，与国际趋势存在明显不同。不过，与发达国家类似，中国有明显主题类的公园游客量普遍高于无明显主题类，游客量超过400万人次的大部分主题公园皆有明显主题。之所以不少国内主题公园运营方都逆势选择了“无主题”的模式，缺少IP、自我特色匮乏、更愿意走安全牌是业内归纳出的主要症结。

  据杭州中经智盛市场研究有限公司发布的《2022-2026年主题公园行业现状调研与发展前途研究报告》显示：随着经济发展，国民出游率逐步的提升，旅游消费形式逐步迈向休闲度假旅游。主题公园具备观赏、运动、教育、娱乐与休闲等特点，比传统、单一的旅游场所更具吸引力，因而正受到市场青睐。据不完全统计，目前中国拥有近3000家主题公园;规模性的主题公园不足400家，其中盈利的乐园约占半数左右。多个方面数据显示，全球十大主题公园集团的游客总量年增幅达8.6%，而中国主题公园集团游客总量增幅近20%，游客量达到1.9亿。目前中国主题公园集团游客总量占全球游客总量约四分之一，但人均访问量仍未达到其他发达国家水平，总体游客量水平相较美国等其他发达国家仍存在一定差距。中国主题公园的游客量达到2.05亿，同比增长率为8%。

  预计国内主题公园游客接待规模有望达到2.32亿人次，届时中国将成为全世界最大主题公园市场。但与此同时，行业将面临供给过剩的问题，不少主题公园很可能在大浪淘沙中被淘汰出局。未来，各大乐园比拼的将不仅是先进的设备，更重要的是对文化的挖潜，形成自身特色，摆脱同质化竞争。

  从空间分布上看，中国主题公园空间分布极不均衡，东、中、西部呈现出明显的差异，规模和数量表现出三级阶梯分布形式。除港澳台之外的其余31个省、市、自治区中，东部11个省市拥有的主题公园数量超越半数，不过从企业投资趋势来看，不少企业慢慢的开始有意识地抢占西部蓝海。